从业务骨干到主管的成功转型

本书作者史考特艾伯林是曾任财富500强公司人力资源主管的管理教练。他在书中向新任主管和希望进一步成长的人士介绍了哪些是取得成功的关键因素。依据20多年与新任和资深主管共事的经验,他确定了九对行为和观念,主管们要在主管阶层获得成功,就要分别择取和舍弃这九对行为和观念。为了加以说明,他采访了30名成绩斐然的高级主管,他们坦诚地讨论了人们对主管的期望以及如何实现转变。艾伯林还提供了有效的工具,即主管成功计划,帮助你尽快步入正轨。对这些人的支持及他们对本书所作的贡献表示感谢。本书很大程度上得益于20多位主管人员的真知灼见,他们欣然接受了我的采访。除了几位要求不公开姓名而发表评论的主管,我想感谢CathyAbbott、LucienAlziari、MartinCarter、StephenCerrone、BillChristopher、MarcEffron、SidFuchs、MaryGood、JasonJeffay、BobJoh
最新章节:第49节:从业务骨干到主管的成功转型43
更新时间:2020-07-19 01:09:17
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- 第39节:从业务骨干到主管的成功转型33
- 第38节:从业务骨干到主管的成功转型32
- 第1节:关于作者
- 第2节:对本书的评价
- 第3节:前言
- 第4节:致谢1
- 第5节:致谢2
- 第6节:披荆斩棘,迈向未知的领域
- 第7节:从业务骨干到主管的成功转型1
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