超级经销商竞争策略

本书介绍了经销商提升自身经营能力、打造品牌的实用之道。内容包括如何创立品牌，如何准确定位，如何突破提升的4大瓶颈，如何正确选择产品和品牌，如何提升自身能力；还包括经销商的大卖场运作之道、农村市场制胜攻略以及终端创新思路等。本书对于从事产品经销或代理工作的经销商具有实战参考价值。是我们所有企业管理人员的职责所在。因此，本书还适合企业的所有管理人员阅读，包括行政部、营运部和财务部的管理者。我们探索品牌和管理提升的真谛，归根结底是让企业更好的生存和发展，用最经济、最快捷的方式实现消费者的价值。无论社会如何发展，经销商都是厂商实现消费者价值的必要渠道！利益的持久保障来自于彼此力量的相对均衡。此书谨献给中国200多万家经销商和浩浩荡荡的7000万名营销大军，希望他们在彼此博弈的过