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第198章 定位和讲话（第2页）

虞红微微皱眉，考虑着易科一开始成败的重要性是不是得再慎重些。

方卓又说道：“我妹妹也挺喜欢他的歌，年轻人嘛，这才是音乐播放器的目标群体，你们这些人有多久没听过歌了？从今天起，每天都要回去听一听。”

虞红把话吞回去了，涉及到方总的妹妹，这种场合不太好展开说。

这时，产品经理许柯登也走进会议室，可以开会了。

“许老师来了，坐，今天就是咱们产品布会前的最后一次会。”

方卓欢迎了一下，继续说道：“刚才我说到年轻人，这是我们产品成败的一个重点，只有得到年轻人的喜爱，才能支撑我们产品的销量。”

“不论是挂号网，还是易科，做企业，我们先得考虑产品给用户带来了什么样的价值。”

“m1有什么价值？”

“或者更进一步的说，m1除了先前咱们强调过的音乐格式、储量大小、外观设计，还能带来什么不一样的东西？”

方卓谈及这个问题，又询问许柯登：“许老师，一旦我们产品面世，如果受到欢迎的话，产品技术上有什么应对竞争的护城河吗？”

“产品技术……”

许柯登沉吟，“实话实说，如果像方总这样说，技术层面没有太高的门槛，就算是我们自己设计的轮盘方案，这都属于很容易就学走的东西。”

方卓点点头，强调道：“所以，我们得考虑我们的产品定位。”

他拉过白板，写下“硬盘”

两个字，向在座的中高层介绍道：“我们的硬件成本很高，其中东芝硬盘每一片就要75美元，也就是615华夏币。”

“这是我们用来宣传储量大的配置，一个机器里可以存储上千的歌曲。”

“但是，实际使用中，真正用户愿意为储量买单的有多少？如果上千的硬盘播放器很贵，出现一个存储几十、上百的便宜播放器，他们会怎么选？”

“我们国内的消费水平到底更偏向于哪一方？”

方卓抛出问题。

虞红几乎没怎么犹豫的说道：“肯定是后者。”